Feuille de Route 2026 - 2030

Directives Stratégiques & Programmes d'Action

Programmation pluri-annuelle d'intérêt général : pérennisation des résidences de création, maillage des territoires ruraux et accessibilité universelle de la scène vivante.

Principes Directeurs du Schéma Stratégique

Les programmes d'intervention de CLAE.CIE CREATIONS LIBRES D'ARTISTES ENTREPRENEURS ET COMPAGNIE (RNA W342006170, SIREN 851436451) sont arrêtés collégialement en Assemblée Générale. Ils répondent à une logique exclusive de service public culturel : chaque euro mobilisé sert à financer l'accueil technique des artistes, la gratuité des ateliers de médiation et la diffusion populaire au plus près des habitants.

« Toutes les cotisations et droits d'adhésion sont intégralement réinvestis dans les missions d'intérêt général de l'association. »
Vision Triennale

Les Quatre Directives Stratégiques Fondamentales

Notre plan stratégique 2026-2030 articule quatre chantiers prioritaires visant à structurer durablement l'écosystème artistique indépendant en Occitanie.

Directive Stratégique A

1. Programme « Pépinière de Résidence & Création Ouverte »

Ce dispositif accueille chaque saison entre 8 et 12 compagnies de spectacle vivant (théâtre contemporain, écritures dramaturgiques de plateau, formes hybrides mêlant texte et musique). L'association met gracieusement à disposition des artistes les locaux techniques, le matériel d'éclairage et un accompagnement logistique complet. En contrepartie morale, les artistes s'engagent à ouvrir au moins trois étapes de leur travail sous forme de répétitions publiques dialoguées avec les habitants du canton de Lodève et des communes environnantes.

Indicateur d'impact : 100 % des résidences intègrent un volet de restitution citoyenne gratuite sans billetterie payante.
Directive Stratégique B

2. Programme « Tréteaux Itinérants & Désenclavement Rural »

Déploiement d'un parc de matériel scénique démontable permettant d'équiper en un temps record des salles polyvalentes municipales, des cours de récréation ou des granges réhabilitées. Ce programme combat l'assignation territoriale qui prive les populations des zones rurales isolées d'une offre culturelle professionnelle. Les représentations sont accompagnées d'agoras citoyennes où les spectateurs échangent directement avec les comédiens autour des thématiques sociétales abordées dans les pièces.

Indicateur d'impact : Plus de 35 représentations décentralisées programmées par an dans des communes de moins de 1 500 habitants.
Directive Stratégique C

3. Programme « Pédagogie de l'Éloquence & Médiation Populaire »

Organisation de modules annuels d'apprentissage de l'art oratoire, de la mise en voix et de la dramaturgie dispensés gracieusement aux collégiens, lycéens et adultes en démarche de réinsertion sociale. Ce cursus ne vise pas la formation professionnelle d'acteurs de métier, mais l'appropriation républicaine de la parole publique, l'écoute mutuelle, la réduction de l'inhibition verbale et le renforcement de l'estime personnelle à travers le groupe.

Indicateur d'impact : 180 heures d'ateliers collectifs dispensées gracieusement par an au bénéfice de plus de 250 participants.
Directive Stratégique D

4. Programme « Écologie du Spectacle & Mutualisation Technique »

Promotion d'un modèle soutenable de production théâtrale : éco-conception des décors, réemploi des matériaux scénographiques entre compagnies associées, transition énergétique du parc d'éclairage vers des projecteurs LED à haut rendement et covoiturage solidaire des spectateurs lors des représentations rurales. L'association constitue une matériauthèque solidaire accessible à tous les collectifs membres.

Indicateur d'impact : Réduction de 45 % de l'empreinte carbone liée aux décors et 100 % des projecteurs passés en basse consommation.
Méthodologie d'Intervention

Protocoles Opérationnels et Suivi des Chantiers

Chaque action engagée par CLAE.CIE suit une grille méthodologique validée par le Conseil d'Administration. De la phase initiale de diagnostic avec les élus communaux jusqu'à la restitution devant les habitants, le protocole garantit la sécurité des personnes, l'optimisation des fonds publics engagés et l'inclusion des publics dits « invisibles ».

Les comités de pilotage associent systématiquement des représentants associatifs, des enseignants locaux et des usagers bénévoles. Ce fonctionnement participatif garantit que nos programmations répondent aux aspirations réelles du territoire et évitent tout écueil de parachutage culturel institutionnel.

Coordination logistique et technique sur le terrain